इंडिकाच्या अपमानाचा बदला रतन टाटांनी पद्धतशीरपणे घेतला…

सामान्य माणूस अपमान झाला की जागच्या जागी रोखठोक उत्तर देऊन बदला घेतो पण हुशार माणसं अपमानाला यशाचा रस्ता समजतात आणि शांतपणे काम करून एकदम वाढीव पद्धतीने त्याचा बदला घेतात. असाच एक किस्सा घडला होता इंडिका कारवरून. रतन टाटांनी ज्या पद्धतीने उत्तर दिलं होतं त्यावरून टाटा किती ग्रेट होते याची प्रचिती येते. तर जाणून घेऊया काय मॅटर झाला होता.

रतन टाटा यांचं व्यावसायिक क्षेत्र भरपूर मोठं आहे. 1998 ची ही गोष्ट. जेव्हा टाटा मोटर्सने एकदम जोशात टाटा इंडिका बाजारात उतरवली. खरंतर टाटा इंडिका हा रतन टाटांचा ड्रीम प्रोजेक्ट होता. त्यांनी कठोर मेहनत घेऊन इंडिका लॉन्च केली होती. खेडोपाड्यात इंडिकाची क्रेझ दिसून येईल , अजूनही इंडिका लोकांच्या मनातून गेलेली नाहीए.

रतन टाटांच्या देखरेखीखाली, टाटा समूह खूप वेगाने विकसित होत होता, टाटा समूह आधीच व्यावसायिक आणि वाहने बनवत असे, परंतु सामान्य माणसाचे कारचे स्वप्न पूर्ण करण्यासाठी, रतन टाटा यांनी 30 डिसेंबर 1998 रोजी संपूर्णपणे भारतीय कार तयार केली. आलिशान कार इंडिका लाँच करणे हा रतन टाटांचा ड्रीम प्रोजेक्ट होता आणि रतन टाटांनी त्यांचा ड्रीम प्रोजेक्ट पूर्ण करण्यासाठी रात्रंदिवस मेहनत केली.

परंतु ऑटो अॅनालिस्टने या कारवर पूर्णपणे टीका केली आणि परिणामी, विक्रीवर असलेल्या टाटा इंडिकाला बाजारातून चांगला प्रतिसाद मिळाला नाही आणि 1 वर्षाच्या आत टाटा इंडिका फ्लॉप झाली, ज्यामुळे टाटा मोटर्सचे मोठे नुकसान झाले. त्यानंतर रतन टाटा यांना निर्णयावर अनेकांचे टोमणे ऐकावे लागले.

त्यानंतर काही जवळच्या लोकांनी आणि गुंतवणूकदारांनी रतन टाटा यांना इंडिकामुळे झालेला तोटा भरून काढण्यासाठी त्यांचा कारचा व्यवसाय दुसऱ्या कंपनीला विकण्याचा सल्ला दिला, कारण रतन टाटा यांची कार लॉन्च करण्याची योजना होती आणि ती तोट्याची होती. टाटा यांनी ही सूचना योग्य समजली आणि ती स्वीकारली. आपली कार कंपनी भागीदारांसोबत फोर्ड कंपनीला विकण्याचा प्रस्ताव रतन टाटा आणि त्यांच्या भागीदारांची फोर्ड कंपनीसोबतची बैठक सुमारे 3 तास चालली.

फोर्ड कंपनीचे चेअरमन बिल फोर्ड हे रतन टाटा यांच्याशी असभ्य वागले. जमत नव्हतं तर कशाला हे कारचं प्रकरण उभं केलं, आता तुझी कंपनी विकत घेऊन मी उलट तुझ्यावरच उपकार करत आहे हे वाक्य रतन टाटा यांच्या मनावर बेतले, ते आपल्या जोडीदारासोबत रात्रभर मीटिंग सोडून परत आले आणि रतन टाटा यांना मीटिंगमध्ये घडलेली गोष्ट आठवत होती. आणि त्यांना अपमानित वाटत होते, आता त्याला त्याच्या यशाची किंमत मोजावी लागेल. फोर्डला उत्तर द्यावे लागले हा पक्का विचार टाटांनी केला होता.

त्या भेटीतून परत आल्यानंतर रतन टाटांनी आपले संपूर्ण लक्ष टाटा मोटर्सवर ठेवले आणि अनेक वर्षांच्या संशोधनानंतर आणि आपले सर्व आयुष्य रतन टाटांनी इंडिकामध्ये टाकल्यानंतर सुरुवातीच्या काही वर्षांच्या अडचणींनंतर रतन टाटांनी इंडिकाची नवीन आवृत्ती लॉन्च केली आणि कार व्यवसाय चांगला वाढू लागला. रतन टाटा यांना खूप फायदा झाला.

फोर्ड कंपनीला आपल्या जग्वार आणि लँड रोव्हरमुळे तोटा सहन करावा लागत होता आणि 2008 पर्यंत फोर्ड कंपनी दिवाळखोरीच्या उंबरठ्यावर पोहोचली होती, त्यावेळी रतन टाटा यांनी फोर्ड कंपनीसमोर त्यांची लक्झरी कार जॅग्वार आणि लँड रोव्हर खरेदी करण्याचा प्रस्ताव मांडला जो फोर्ड कंपनीचे चेअरमन बिल फोर्ड यांनी स्वीकारला आणि पुन्हा एकदा फोर्ड कंपनीचे चेअरमन बिल फोर्ड, रतन टाटा आणि त्यांचे भागीदार यांच्यात रतन टाटा जसे फोर्ड कंपनीच्या मुख्यालयात गेले होते तशीच बैठक झाली. टाटांनी जॅग्वार आणि लँड रोव्हर मॉडेल्सची फोर्ड कंपनीकडून $2.3 अब्ज रुपयात खरेदी केली.

आणि पुन्हा एकदा फोर्ड कंपनीचे चेअरमन बिल फोर्ड हेच रतन टाटा यांना म्हणाले पण यावेळी ते थोडेसे सकारात्मक होते बिल फोर्ड म्हणाले की तुम्ही आमची कंपनी विकत घेऊन आमच्यावर खूप मोठे उपकार करत आहात. आणि आज जग्वार आणि लँड रोव्हर टाटाचे भाग आहेत आणि बाजारात चांगल्या नफ्यासह पुढे जात आहेत. रतन टाटांना हवे असते तर ते यावेळी बिल फोर्डकडून आपल्या अपमानाचा बदला घेऊ शकले असते, पण त्यांनी तसे केले नाही, फक्त हेच महान लोकांचे वैशिष्ट्य आहे की ते आपल्या अपमानाचा बदला यशाने घेतात.

हे ही वाच भिडू :

• कर्मचाऱ्यांच्या कामाचे तास ८ च असतील हे जगात पहिल्यांदा ठरवलं ते टाटांनी
• एका मराठी पोराच्या स्टार्टअपमध्ये थेट रतन टाटा यांचे ५०% शेअर्स आहेत.
• दिवाळीत सोनपापडीचा बोनस नाही तर टाटांनी हॉस्पिटल उभारायला १००० कोटी खर्च केले होते..
• एअर इंडिया विक्रीचा टाटा आणि सरकारमधला १८,००० हजार कोटींचा करार नेमका कसा आहे?

Webtitle : Ratan tata Birthday : Here’s how Ratan Tata took revenge on Ford for his ‘humiliation’ in 1999